+7 967 701-98-97
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
ПЕНЗА
СИСТЕМНОЕ РАЗВИТИЕ
ВАШЕГО БИЗНЕСА
Консультирование, внедрение, сопровождение до результата
Услуги
Помогаю предпринимателям увеличивать продажи и развивать их бизнесы, внедряя эффективные инструменты управления и продаж.

Рост продаж

Построение отдела продаж
Продажи должны обеспечивать компанию необходимым уровнем дохода. Построить продажи с нуля или модернизировать существующий отдел продаж таким образом, чтобы его структура обеспечивала качественную работу по всем каналам сбыта, менеджеры были мотивированы на выполнение планов по выручке и были обеспечены всеми необходимыми инструментами для их выполнения.

Увеличение

прибыли

Финансовое планирование
Финансовое планирование на основе точки безубыточности с мотивацией руководителей от результатов финансовой деятельности компании.
Задача бизнеса – приносить прибыль. Построение системы финансового планирования позволяет направить деятельность каждого руководителя и всей компании на решение именно этой задачи, а также контролировать результаты деятельности и оперативно вносить необходимые корректировки.

Выход собственника

из операционки

Структура компании и инструменты управления
Устойчивая системная компания продуктивных сотрудников, выполняющих свою работу хорошо и в полном объеме, которыми управляют компетентные руководители, готовые реализовать стратегический план собственника.
Работа собственника – сохранение и расширение бизнеса. Если вместо этого владелец занят операционкой и постоянно решает вопросы текущей деятельности, значит, его работу в компании никто не выполняет. Бизнес должен работать на владельца, а не наоборот.

Расширение бизнеса и

масштабирование

Стратегический план развития компании
Сотрудники выполняют много работы для обеспечения текущего уровня дохода компании. Однако развития не будет, если помимо текущей работы не будут выполняться задачи, направленные на реализацию планов компании по развитию. Для этого нужен стратегический план, на основании которого строятся согласованные между собой по срокам исполнения целевые задачи для каждого отдела и сотрудника.

Продуктивные сотрудники

Подбор и обучение персонала
Главные ценности любой компании - это продукт компании, клиенты и сотрудники.
Сотрудники должны производить свои продукты, руководители - согласованно управлять работой сотрудников. А задача собственника - стратегия и расширение бизнеса.
Построение системы подбора персонала по принципу быстрого потока позволяет получить готовую к масштабированию компанию, полностью укомплектованную продуктивными сотрудниками, выполняющими свои ценные конечные продукты в нужном объеме.
Этапы работ
В совместной работе мы проходим несколько этапов, которые могут повторяться по мере развития компании.
Анализ
Анализ текущего положения дел, определение узких мест в компании и точек роста. Формулирование целевого результата, к которому нужно прийти.
Разработка решений
Разработка оптимальных решений по устранению заторов, мешающих компании расти и развиваться.
Составление дорожной карты следования из текущего состояния в целевое.
Внедрение
Внедрение в деятельность компании разработанных решений по переходу из текущего состояния в целевое. Совместно с собственником добиться исполнения сотрудниками новых правил и регламентов, использования внедренных инструментов в работе.
Сопровождение
Убедиться, что внедрение прошло успешно и дает нужные результаты.
Сопровождение компании на пути реализации стратегического плана собственника - на пути к цели.

Зубанов Константин

Бизнес консультант

Более 30 лет практического опыта в продажах, построении и увеличении продаж, систематизации и развитии бизнеса. Прошел путь от менеджера по продажам до исполнительного директора.

Основные клиенты – это производственные компании с годовым оборотом от 200 млн. руб.

Организую работу по всем каналам продаж: опт, розница, интернет-продажи, маркетплейсы.

Компании, как люди – все разные. Но, как и у людей, сложности одни и те же. Владея эффективными технологиями и успешным опытом развития компаний, я разрабатываю и внедряю те инструменты управления и продаж, которые дают положительный результат в кратчайшие сроки с учетом имеющихся у компании ресурсов.

Я прихожу в вашу компанию в качестве консультанта и работаю над увеличением продаж, ростом прибыли и расширением бизнеса. Вместе с собственником отстраиваем работу сотрудников и всей компании таким образом, чтобы добиваться нужных результатов.
Цены и формат сотрудничества
Мы начинаем с краткого аудита вашего бизнеса и оценки текущего положения в формате консультации.
Консультация
Выявление узкого места в компании и определение способов его устранения.
Проводится в формате личной встречи (г. Пенза), онлайн-сессии или телефонного разговора.
Цена: 5000 руб. в час
Построение продаж
Построение с нуля или модернизация существующего отдела продаж.
Цена: от 120 000 руб.
Проектная работа
Разработка и внедрение инструментов систематизации и развития бизнеса:
  • построение системы финансового планирования;
  • построение организации;
  • разработка стратегического плана;
  • построение системы подбора персонала.
Цена: от 120 000 руб.
Сопровождение
Сопровождение компании на всех этапах развития на постоянной основе.
Цена: 2500 руб. в час.
Отправьте запрос на консультацию
Я свяжусь с вами, чтобы уточнить интересующие вас вопросы и согласовать дату и время консультации.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Made on
Tilda