Кризис проявляется в деградации одной или нескольких сфер деятельности компании
Падение продаж
Отсутствие роста выручки в денежном или натуральном выражении. Причин снижения продаж озвучивается много, но они выглядят скорее как оправдания, а не как реальные рабочие варианты для изменений.
Меньше денег
Снижение доходности бизнеса, уменьшение личного дохода владельца, кассовые разрывы, убытки. Непрекращающаяся потребность дополнительных инвестиций только ради поддержания текущего уровня.
Сложности с персоналом
Высокая текучесть кадров, конфликты и противостояние руководителей, низкая мотивация, недостаточная производительность.
Отсутствие развития
Нет четкой последовательной линии развития, которой следует вся компания. По большому счету, кроме владельца всех все устраивает.
Изменение внешних условий
Резкое изменение внешних условий, когда у владельца возникает потребность в стратегическом решении относительно будущего своего бизнеса: в каком теперь направлении двигаться и как перестроится.
Я прихожу в вашу компанию. Выявляю внутренние причины кризиса в компании и даю решения по выходу из кризиса. Если причины кризиса внешние, разрабатываем стратегию перестройки компании под новые изменившиеся условия.
Напишите мне, чтобы предварительно обсудить вашу ситуацию в бизнесе :
