Цель – системная компания, в которой собственник занят не операционкой, а стратегией.

Наведение порядка в текущей деятельности компании, делегирование руководителям управление компанией, постановка отчетности и контроля деятельности. Система подбора и адаптации персонала. Подготовка компании к расширению.

Когда собственник занят операционкой, его работу – работу собственника – никто не выполняет.