Цель – структурная компания, в которой каждый сотрудник знает, в чем заключается его работа и как осуществлять взаимодействия с другими сотрудниками.
Весь функционал, необходимый компании для развития и процветания, распределяется по отделениям и отделам. Выстраивается система управления и субординации. Деятельность подразделений и их взаимодействие с другими подразделениями компании описываются бизнес-процессами. На каждую функцию в компании назначается ответственный сотрудник.
