Зубанов Константин Николаевич
Бизнес-консультант
Помогаю владельцам бизнеса выстроить в компании систему и выйти из операционки.
Систематизация - это наведение в бизнесе порядка.
Но система не цель, а средство.
Цель - получать владельцу больше времени и денег от своего бизнеса.
Систематизация - это наведение в бизнесе порядка.
Но система не цель, а средство.
Цель - получать владельцу больше времени и денег от своего бизнеса.
Когда нужна систематизация?
Системная компания дает владельцу больше времени и денег: времени, когда он занят не операционкой, а стратегией, и денег в виде прибыли компании.
- Ни времени, ни силБизнес забирает все ваше время и внимание, не дает расслабиться. Нет возможности быть владельцем так, как вам этого хотелось бы. Иногда хочется все бросить.
- День суркаБизнес не развивается, постоянное топтание на одном месте. Ощущение стеклянного потолка, усилия не приносят желаемого результата. Ваши идеи и замыслы тонут в каждодневной рутине.
- Доход не растетБардак в финансах: кассовые разрывы, кредиторка, постоянный поиск денег. Нет уверенности, что дивиденды забираете из прибыли, а не из оборотки.
- Без вас все рухнетУправление в ручном режиме, постоянно нужно быть на связи, что-то решать. Ощущение, что никому нельзя доверить важные задачи, что никто не справится, не разберется.
Предлагаю свои услуги по систематизации бизнеса
Выход из операционки позволяет собственнику сформулировать свое видение развития в стратегический план.
Для реализации этого плана нужна системная компания.
Для реализации этого плана нужна системная компания.
-
- Предотвращение кассовых разрывов
- Контроль финансов
- Нацеленные на прибыль руководители
- Мотивация за результат
-
- Эффективное управление и субординация
- Ответственные руководители
- Весь функционал распределен
- Нет незаменимых
-
- Оцифровка всей деятельности
- Единый план для всей компании
- Устранение узких мест
- Ориентация на результат, а не на процесс
-
- Выход собственника из операционки
- Контроль деятельности через показатели
- Оперативное управление у руководителей
- Команда единомышленников
-
- Рост выручки
- Продажи и производство в одной связке
- Порядок в наценках и скидках
- Масштабирование продаж
-
- Стратегический план на 3-5 лет
- Программы реализации стратегии
- Компания реализует стратегию
- Владелец выполняет работу собственника
Более 25 лет практического опыта
Зубанов Константин Николаевич
В найме прошел путь от менеджера по продажам до исполнительного директора:
- продажи и управление продажами;
- аналитика и планирование;
- коммерческий директор;
- исполнительный директор.
- построение и модернизация отделов продаж;
- оптимизация бизнес-процессов;
- систематизация и развитие бизнеса.
- производство продуктов питания;
- производство мебели;
- производство дверей;
- продажи промышленного оборудования.
Предлагаю провести первичное интервью - созвон на 15-20 минут.
Разберем ситуации в бизнесе, которые вам сейчас мешают.
Определим возможность совместной работы и формат сотрудничества.
Разберем ситуации в бизнесе, которые вам сейчас мешают.
Определим возможность совместной работы и формат сотрудничества.
Стоимость услуг и форматы работы
- Первичное интервьюОценка текущего положения дел в компании и ситуаций в бизнесе, которые вас беспокоят. Принятие решения о совместной работе.
Созвон на 15-20 минут.
Бесплатно. - Финансовое планированиеПостроение системы финансового планирования на основе точки безубыточности в вашей компании.
Анализ текущего положения, построение финансовой модели вашего бизнеса, внедрение регламентов и процедур финансового планирования и контроля, обучение, сопровождение внедрения.
Цена: 90 000 руб. - Управленческий консалтингСистематизация вашего бизнеса:
- финансовое планирование;
- структура компании;
- единая система планирования;
- инструменты управления;
- продажи;
- стратегическое планирование.
Условия и цена обсуждаются индивидуально. - КонсультацияРабота с вашим запросом по возникшей ситуации: выявление узкого места в компании, разработка решения по его расширению, составление алгоритма реализации этого решения.
Проводится в формате личной встречи (г. Пенза) или онлайн-сессии.
Цена: 7 500 руб. в час.
Как строится работа
Я прихожу в вашу компанию; работаю на вашей территории вместе с вами и вашими руководителями. Вместе мы наводим порядок в каждой сфере деятельности вашего бизнеса: выстраиваем структуру, систему управления и контроля.
Обучаем компанию достигать целей владельца без его непосредственного участия в операционке.
Обучаем компанию достигать целей владельца без его непосредственного участия в операционке.
Анализ
Анализ текущего положения дел, определение узких мест в компании и точек роста. Формулирование целевого результата, к которому нужно прийти.
Разработка решений
Разработка оптимальных решений по устранению заторов, мешающих компании расти и развиваться.
Подготовка стандартов и регламетнов.
Подготовка стандартов и регламетнов.
Обучение
Обучение руководителей разработанным стандартам и регламентам. Как их внедрять, использовать в работе и добиваться результата.
Внедрение
Внедрение в деятельность компании разработанных решений по переходу из текущего состояния в целевое. Добиться исполнения стандартов и регламентов.
Сопровождение
Убедиться, что внедрение прошло успешно и дает нужные результаты. Внести коррективы при отклонении.
